»Krise ist ein produktiver Zustand. Man muss ihr nur den Beigeschmack der Katastrophe nehmen.«

Max Frisch

Interim Management

Als Unternehmer stehen Sie immer wieder vor neuen Herausforderungen, die den Erfolg Ihres Betriebs maßgeblich beeinflussen.

Wie kann ich eine kurzfristig entstandene Personallücke schließen? Wie packt man wichtige Projekte oder grundlegende Veränderungen richtig an? Häufig fehlt in Unternehmen schlicht die Zeit bzw. die personelle Ressource, um diese komplexen Aufgaben erfolgreich zu bewältigen. Manchmal fehlt es auch an Erfahrung und Know-how. Als Interim Manager übernehme ich zeitlich befristet eine Personalfunktion in Ihrem Unternehmen. Dabei bin ich komplett

in Ihre Organisation eingebunden und fokussiere mich ausschließlich auf die erfolgreiche Lösung und Umsetzung der mit Ihnen vereinbarten Aufgabe. Mir ist es wichtig, gemeinsam mit Ihnen die Aufgaben und Ziele detailliert zu erarbeiten. Denn wenn ich meine Erfahrung und mein Wissen bestmöglich einbringen kann und die Grundprinzipien meiner Arbeit zu Ihrem Unternehmen und der Unternehmenskultur passen, dann wird am Ende auch das Projekt erfolgreich sein.

»Als Interim Manager habe ich ausschließlich den Erfolg Ihres Unternehmens im Blick.«

Vakanzüberbrückung

Optimal besetzte Führungs- und Spezialistenpositionen sind der Schlüssel zum Unternehmenserfolg.

Entstehen in diesen Positionen Vakanzen – geplant (z.B. wegen Elternzeit) oder ungeplant (z.B. wegen Krankheit, Trennung) – gilt es, sie möglichst schnell zu schließen.

In diesen Fällen übernehme ich für eine bestimmte Zeit die vakante HR-Position und sorge dafür, dass in Ihrem Unternehmen alle HR-Prozesse reibungslos und erfolgreich weiterlaufen.

Projektmanagement

Wichtige Personalprojekte müssen oft außerhalb des Tagesgeschäfts angepackt werden.

Dabei fehlt es häufig an der nötigen Zeit, manchmal auch am notwendigen Know-how im Unternehmen. Als externer Projektmanager entlaste ich Sie zielorientiert von diesen zusätzlichen Aufgaben. Und selbstverständlich sorge ich auch dafür, dass die Zeit- und Budgetvorgaben eingehalten werden und die Qualität der Ergebnisse am Ende stimmt.

Restrukturierung & strategische Neuausrichtung

Jedes Unternehmen – auch das erfolgreichste – muss sich von Zeit zu Zeit mit einer Krise oder einer notwendigen größeren Veränderung auseinandersetzen.

Fokussiert auf das Tagesgeschäft besteht aber die Gefahr, dass das Ausmaß einer Krise unterschätzt wird, die nötigen Maßnahmen langsam und zu spät eingeleitet werden oder die zuständigen Führungskräfte überfordert bzw. selbst von den Veränderungen betroffen sind. Als externer Spezialist organisiere und leite ich diese Veränderungsprojekte unvoreingenommen und objektiv – zum Wohle Ihres Unternehmens.

So profitiert Ihr Unternehmen von meinen Leistungen

Sie können sich in unruhigen Zeiten der Veränderungen darauf verlassen, dass die HR-Schlüsselpositionen in Ihrem Unternehmen mit einem verantwortungsbewussten, kompetenten Ansprechpartner und Entscheider besetzt sind. Denn als Interim Manager habe ich ausschließlich den Erfolg Ihres Unternehmens im Blick und verfolge keine anderen Interessen. Sie profitieren dabei nicht nur von meiner Kompetenz im Bereich Strategie und Beratung, sondern auch von meiner langjährigen Erfahrung, komplexe Entscheidungen erfolgreich in die Praxis umzusetzen und Know-how ins Unternehmen zu transferieren und dort langfristig zu verankern.

Kontakt

Lassen Sie uns gemeinsam im Hinblick auf die Personalarbeit herausfinden, welche Chancen und Potenziale in Ihrem Unternehmen vorhanden sind. Wir können sie aktivieren!

Fon: +49 (0)7354 935268
info@melinz-personal.de

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